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钢结构工程施工前准备和人员管理

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钢结构工程施工前准备和人员管理

发布日期:2021-11-29 作者: 点击:

组织技术人员编制钢结构工程安装施工组织设计;钢结构工程施工前做好机械设备的劳动力调配计划和配套计划;做好材料进场计划,交通是否畅通;临时设施的布置;完成与土建承包商的交接手续,积极配合,相互沟通;调度快,力量瘦。工程部建立钢结构工程外包施工队伍信息库,收集和联系从事钢结构生产安装人员的相关信息,特别是技术专家的信息,便于临时派遣和突击作业;和谐共处与文明施工。严禁寻衅滋事。组长协调处理,杜绝一切不利于团结、有损个人形象和公司形象的行为。

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遵纪守法做模范公民。员工要加强自身修养,提高自身素质,不得违反公司制度,不得违法违纪。爱护公司财产,规范操作流程。工具和设备的使用应标准化。任何人因非法操作而受到损害,都应根据价格进行赔偿,并在造成责任事故后追究责任。妥善保管工具设备,凡因管理不善造成损失的,将按价赔偿。

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任何人浪费或丢失材料,都要按价赔偿。言行谨慎,坚决维护公司形象和利益。施工队全体员工不得向他人泄露公司机密、技术信息、市场信息、价格信息,不得有挑拨公司与客户关系的言行;否则,他们将受到严厉惩罚,直至被开除。加强学习,掌握各工序和各工种的操作技术,提高工作效率和提升工艺水平。班组成员要积极参加公司组织的培训,虚心好学勤奋,尽快掌握钢结构建筑和钢结构工程的特点、结构、工艺流程、工序、焊接、吊装、拼装、连接铆接等技术。培训不合格者禁止从事关键工序。注重安全,保证质量,把握工期。严格按照安全生产要求进行施工管理。在安全方面,我们不会放弃任何细节,也不会容忍任何违法行为。在保证绝对安全的前提下,要严抓质量,在保证工程质量的前提下,合理安排,按时完成任务;

厉行节约,降低成本。有必要对材料进行管理,合理使用材料。在钢结构工程施工过程中,如发现设计不合理,应迅速向生产技术部报告,以便修改方案。在保证质量的前提下,努力降低工程成本。严把浪费物资、丢失物资、盗窃、倒卖、赠送物资关;

做好协调工作,生产有序,业主满意。在施工过程中,我们要随时与监理和业主沟通。重要信息应记录在施工日志中,涉及工程变更和业主造成的延误,业主应签字确认。施工中发生的争议应妥善解决或向公司报告,不得与他人争吵。合作愉快,业主满意,公司满意。

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关键词:兰州钢结构,兰州钢结构工程,兰州钢结构加工

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